| |
Istorijski
i poslovno Energoprojekt-Hidroinženjering a.d. predstavlja začetak i jezgro
nastanka celog Energoprojektovog poslovnog sistema.
Sve je počelo 1951. godine kada je odlukom Vlade Srbije formiran mali
projektantski zavod sa zadatkom da projektuje hidro i termo elektrane i elektropostrojenja.
Sledeće godine zavod dobija ime Energoprojekt - Preduzeće za projektovanje
i izgradnju elektrana i elektropostrojenja. Pod ovim imenom Energoprojekt je
poslovao, razvijao se i menjao organizacionu strukturu i delatnosti. U
okviru Energoprojekta Hidroinženjering je delovao najpre kao jedna od
direkcija (1965-1967), zatim kao radna jedinica (1967-1974), a potom kao
osnovna organizacija udruženog rada (1974-1990).
Nakon sprovedene svojinske transformacije Energoprojekta (1990-1991) i
formiranja matičnog preduzeća Energoprojekt Holding a.d., Hidroinženjering
postaje jedno od zavisnih akcionarskih društava čiji je Holding većinski
vlasnik (51 %).
Tokom pet i po decenija postojanja, Energoprojekt-Hidroinženjering je
izrastao u najuspešniju projektantsko-konsultantsku organizaciju na teritoriji
bivše Jugoslavije. Hidroenergetiku je zadražao, kao baznu delatnost, ali
je vremenom i proširivao drugim.
U prvoj deceniji poslovanja, Energoprojekt-Hidroinženjering
je svoju delatnost usmerio na projektovanje, pre svega, hidroenergetskih
objekata i postrojenja. To su bili objekti male snage, od nekoliko megavata
do nekoliko desetina megavata, ali je njihiv značaj u posleratnom razvoju
zemlje bio neuporedivo veći.
U drugoj deceniji poslovanja Energoprojekt-Hidroinženjering
stiče punu afirmaciju kao vodeći projektant visokih brana i hidroelektrana
u tadašnjoj Jugoslaviji. Na osnovu stečenog ugleda i referenci u zemlji,
prave se prvi poslovni koraci u inostranstvu (Liban, Sirija, Burma, Togo,
Gvineja, Kambodža...). Proširuje se i delatnost Hidroinženjeringa na izradu
studija i projekata velikih vodoprivrednih i hidromeliorativnih sistema.
Na kraju ovog perioda Energoprojekt-Hidroinženjering je već imao iza sebe
preko 40 vodoprivrednih rešenja rečnih slivova, više od 60 hidroenergetskih
objekata, 24 betonske i 34 nasute brane, 30 melioracionih sistema...
Treću deceniju obeležavaju
kapitalni hidroenergetski, vodoprivredni i hidromelioracioni projekti
u zemlji i širom sveta. Pored projektovanja, Energoprojekt-Hidroinženjering
je angažovan na realizaciji ovih kompleksnih investicionih poduhvata i
kroz konsalting usluge, tehničku pomoć i nadzor nad izgradnjom. Svoju
delatnost proširuje i na oblst komunalne i industrijske hidrotehnike.
U četvrtoj deceniji Energoprojekt-Hidroinženjering prilagođava
svoje poslovanje u zemlji investicionim potrebama i mogućnostima društva,
a težište svoje aktivnosti i dalje prenosi na inostranstvo. Smanjena investiciona
aktivnost u svetu nalaže traženje novih tržišta. Irak, Iran, Libija i
Peru su zemlje u kojima se odvija najveća poslovna aktivnost. Preduzeće
dalje širi svoju delatnost na ekološke probleme i probleme prečišćavanja
pitkih i otpadnih voda.
Petu deceniju postojanja obeležili su najteži uslovi
poslovanja od nastanka preduzeća. Potpuna politička, privredna i finansijska
izolacija i ratno okruženje zaustavili su planirani razvoj Energoprojekt-Hidroinženjeringa.
Međutim, zahvaljujući svojoj multidisciplinarnosti i fleksibilnosti, preduzeće
iz ovog perioda izlazi potpuno očuvano. Intenzivira se aktivnost na domaćem
i pronalaze nove forme prisustva na tradicionalnim inostranim tržištima,
stiču nova iskustva i reference.
Prva
polovina šeste decenije protiče u znaku potpune konsolidacije
poslovanja i povratka na nova-stara tržišta (Kipar, Alžir, Etiopija, Peru,
Irak...). Uspostavlja se čvršća saradnja sa najuglednijim konsultantskim
firmama u svetu i zajednički nastupa na velikm poslovima. Mada su kapitalne
investicije u zemlji u domenu hidroenergetike izostale, Energoprojekt-Hidroinženjering
se uključio u projekte modernizacije i revitalizacije postojećih hidroelektrana.
Višegodišnje iskustvo i stečene reference u sedamdesetak zemalja izgradili
su čvrst poslovni sistem sa organizacionom, tehnološkom i kadrovskom strukturom,
koja garantuje uspešan poslovni nastup i u godinama koje dolaze.
|
|